Новости

Ясные цели

— Проект, который сейчас внедряется в Томске, — один из приоритетов СИБУРа на ближайшие три года, — сообщил президент СИБУРа Дмитрий Конов, выступая на встрече с коллективом по запуску производственной системы СИБУРа (ПСС). – Сегодня главная цель — повышение эффективности работы: мы должны создать на предприятии некую новую основу текущей работы.

…Когда говорят о создании производственной системы, это не значит, что раньше ее не было: технологические и управленческие процессы сформированы на любом предприятии, стабильно работающем на рынке. Отличие ПСС в том, что это — система принципов, стандартов и регламентов, единых для всего холдинга (а не только для отдельно взятого подразделения) и позволяющих эффективно использовать его ресурсы. Проще говоря, необходимо уйти от ситуации, при которой каждый оператор или механик выполняет одну и ту же технологическую или ремонтную операцию своим собственным способом…

— Кризис показал: нельзя выжить, не изменившись, — подчеркнула руководитель команды внедрения проекта «Производственная система СИБУРа» Татьяна Сарычева. — Все лидирующие компании на мировом рынке давно и эффективно занимаются производственными системами. Их нельзя скопировать — их нужно создать самим, вовлекая каждого сотрудника.

Помогать компании будут консультанты из концерна «DuPont». В свое время на основе философии компании «Тойота» «DuPont» довольно быстро создал собственную ПС, которая и по сей день помогает компании быть конкурентоспособными в химической отрасли.

Последние новости

16 ИЮЛЯ 2020
Нижегородские предприятия СИБУРа отмечают двадцатипятилетие компании

Сотрудники нижегородских предприятий СИБУРа готовятся встретить двадцатипятилетие компании, которое состоится 17 июля. В связи с пандемией коронавирусной инфекции праздничное мероприятие пройдёт в онлайн формате.

06 ИЮЛЯ 2020
СИБУР заключил очередной долгосрочный контракт на поставку окиси этилена предприятию из Дзержинска

СИБУР и ГК «Синтез Ока» заключили контракт на поставку в течение десяти лет 600 тыс. тонн окиси этилена. Ранее дзержинское предприятие СИБУРа отгружало потребителю около 30 тыс. тонн окиси этилена в год. Новый долгосрочный контракт почти удваивает объём поставок.

19 ИЮНЯ 2020
СИБУР поддержал в Нижегородской области 67 региональных проектов по программе «Формула хороших дел»

Всего в 2016 – 2019 гг. на конкурсы в этих городах были поданы 269 заявок на гранты компании для реализации социально значимых инициатив. Кроме того, в Нижегородской области были проведены мероприятия по 30 федеральным проектам, которые прошли при участии СИБУРа.

18 ИЮНЯ 2020
В 2019 году кстовское и дзержинское предприятия СИБУРа сэкономили более 37 тыс. Гкал тепловой энергии, внеся вклад в снижение климатического воздействия

Сбережением энергетических и водных ресурсов они внесли вклад в снижение воздействия на климат — об этом представители компании рассказали на круглом столе, состоявшемся в рамках проекта «ЭКО-ОКО», который реализуется «Нижегородским областным информационным центром» (НОИЦ).

17 ИЮНЯ 2020
В 2019 году кстовское и дзержинское предприятия СИБУРа выпустили более 1,6 млн тонн востребованной продукции

«СИБУР-Кстово» — один из крупнейших производителей этилена в России, «СИБУР-Нефтехим» занимает лидирующие позиции по выпуску окиси этилена, моноэтиленгликоля и акрилатов, а также является единственным производителем метилакрилата и дваэтилгексилакрилата.

15 ИЮНЯ 2020
Предприятия СИБУРа в Кстове и Дзержинске направили более миллиарда рублей на охрану окружающей среды

Об этом представители компании рассказали на круглом столе, состоявшемся в рамках проекта «ЭКО-ОКО», который реализуется «Нижегородским областным информационным центром» (НОИЦ). В связи с пандемией коронавирусной инфекции круглый стол проходил в формате дистанционного обмена мнениями между экспертами.

10 ИЮНЯ 2020
Предприятия СИБУРа в Кстове и Дзержинске направили более 360 млн рублей на охрану труда и промышленную безопасность

Об этом представители компании рассказали на круглом столе, состоявшемся в рамках проекта «ЭКО-ОКО», которые реализуется «Нижегородским областным информационным центром» (НОИЦ). В связи с пандемией коронавирусной инфекции круглый стол проходил в формате дистанционного обмена мнениями между экспертами.

04 ИЮНЯ 2020
«СИБУР-Нефтехим» информирует о начале процедуры оценки воздействия на окружающую среду по проекту реконструкции производства окиси этилена и гликолей

АО «СИБУР-Нефтехим» информирует о начале процедуры оценки воздействия на окружающую среду (далее – ОВОС) намечаемой хозяйственной деятельности по объекту государственной экологической экспертизы федерального уровня – проектной документации «Реконструкция производства окиси этилена и гликолей с увеличением мощности до 1067 т/сутки по эквивалентной окиси этилена».

01 ИЮНЯ 2020
СИБУР заключил долгосрочный контракт на поставку сырья дзержинскому предприятию группы «НОРКЕМ»

СИБУР и ГК «НОРКЕМ» заключили контракт на поставку в течение пяти лет 150 тыс. тонн окиси этилена на дзержинский «Завод синтанолов». Гарантированные поставки сырья позволят работающему в составе «НОРКЕМа» предприятию обеспечить потребности, связанные с текущей работой и проектами развития.

01 ИЮНЯ 2020
48 сотрудников предприятий СИБУРа в Дзержинске и Кстове получили награды в канун Дня Химика

48 сотрудников предприятий СИБУРа в Дзержинске и Кстове получили награды в канун профессионального праздника Дня Химика, который традиционно отмечается в последнее воскресенье мая. В Дзержинске празднование совпало с 90-летием города.

«Невозможное возможно»

На «Томскнефтехиме» внедрение ПСС началось с тренинга для руководящего состава, от высшего менеджмента до начальников участков. Через корпоративную газету объявлен призыв генерального директора ТНХ: «Каждого, у кого есть мысли, как изменить производство в лучшую сторону, мы выслушаем лично». Ведь каждый человек знает свое рабочее место лучше руководителя завода, а помочь компании улучшить производственные и финансовые показатели – в конечном итоге, в его собственных интересах. Изменения начнутся именно с рабочих мест — так, по определенной пятиступенчатой методике на них будет наводиться и поддерживаться порядок, из производства будет удалено все лишнее – останутся только необходимые материалы и инструменты. Располагаться они будут на удобных стендах и стеллажах, спроектированных с участием рабочих. Все нужное для работы не придется искать по всем закоулкам, теряя на это время…

Любое предложение, если оно действительно рациональное, немедленно будет тиражировано на другие предприятия холдинга: каждому из 52 тысяч сотрудников СИБУРа в России не обязательно изобретать велосипед.

Пока, конечно, у людей есть вопросы, и на встрече с президентом СИБУРа его спрашивают: «Не сведутся ли изменения к формализму?» Дмитрий Конов отвечает, что этого постараются не допустить. И добавляет: «На данной стадии проект нельзя понять — в него можно верить».

А Билл Менке говорит в качестве напутствия: «Невозможное возможно!»

Последние изменения

07.08.2020

Завершено рассмотрение судебного дела
№А46-19146/2017 от 12.10.2017 в
первой
инстанции.
Организация
в роли третьего лица, сумма исковых требований 26 173 318 502 000 руб.

06.08.2020

Завершено рассмотрение судебного дела
№А27-5308/2017 от 21.03.2017 в
первой
инстанции.
Организация
в роли третьего лица, сумма исковых требований 386 860 руб.

03.08.2020

Начато рассмотрение судебного дела
№А33-16250/2019 от 29.05.2019, инстанция не определена. Организация
в роли третьего лица, сумма исковых требований 386 860 руб.

29.07.2020

Начато рассмотрение судебного дела
№А27-5308/2017 от 21.03.2017, инстанция не определена. Организация
в роли третьего лица, сумма исковых требований 386 860 руб.

28.07.2020

Новое судебное дело
№А45-17967/2020 от 28.07.2020 в роли ответчика, сумма исковых требований 386 860 руб.

27.07.2020

Завершено рассмотрение судебного дела
№А45-41709/2019 от 28.11.2019 в
апелляционной
инстанции.
Организация
в роли истца, сумма исковых требований 386 860 руб.

24.07.2020

Завершено рассмотрение судебного дела
№А33-11875/2020 от 13.04.2020 в
первой
инстанции.
Организация
в роли третьего лица, сумма исковых требований 386 860 руб.

23.07.2020

Новое лицо, имеющее право действовать без доверенности: НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА Гура Александр Михайлович

Четыре принципа производственной системы:

Прежде всего думай о заказчике. Заказчик — источник прибыли, и нужно четко понимать, за какой продукт он готов платить деньги.

Самый ценный актив — люди. Любое новое оборудование со временем изнашивается. Возможности и способности людей со временем только возрастают.

Непрерывные усовершенствования

Каждый сотрудник должен думать, как улучшить процесс на своем рабочем месте, а удачный опыт должен тиражироваться на другие предприятия.

Все внимание — на производственную площадку. Анализировать технологические процессы, сидя в кабинете, не имеет смысла.

Дмитрий Конов, президент ООО «СИБУР»:

— Команда внедрения ПСС будет работать в Томске 8-9 месяцев. Не зря именно Томск был выбран в качестве стартовой площадки: «Томскнефтехим» — предприятие с большими традициями, большими перспективами, квалифицированным и заряженным энтузиазмом персоналом и руководством. Кроме того, «Томскнефтехим» является самым интегрированным производством в портфеле холдинга — здесь два производства полимеров, производство мономеров, ряд вспомогательных производств, то есть предприятие достаточно репрезентативно для компании, что в дальнейшем упростит мультипликацию эффекта на другие предприятия СИБУРа. В целом внедрение ПС в холдинге будет длиться не меньше 3-4 лет, и затраты окупятся в десятки раз. Главный эффект мы ждем от эффективной организации производства. Всегда легко сказать: «Мы бы работали хорошо, если бы у нас были новые станки». Но тяжело согласиться с этим, когда заходишь в цех и видишь, что нет разметок безопасности, что не убран хлам с предыдущего ремонта, что оборудование, которое по инвестпрограмме должно быть поставлено через год, почему-то уже закуплено, пылится в углу и мешает всем пройти…

Игорь Климов, генеральный директор ООО «Томскнефтехим»:

— Я искренне рад, что руководство СИБУРа именно нам доверило создавать совместно с проектной командой производственную систему лидера нефтехимии в России. За последние 2-3 года «Томскнефтехим» реализовал несколько проектов по организационному совершенствованию, операционной эффективности, в которые были вовлечены наши сотрудники, и многие из них в итоге вошли в кадровый резерв СИБУРа. А люди — это ключевое звено производственной системы… Я горд, что в ближайшие несколько месяцев нам предстоит работать рядом с лучшими мировыми специалистами компании «Дюпон», и опыт, который мы получим, будет распространен более чем на 30 предприятий холдинга. Конечно, это накладывает определенную ответственность: мы должны быть результативны. У проекта есть начало, но не будет окончания. Это — это наш путь к эффективности, к успеху. ПСС позволит улучшить условия труда, технологические процессы, уровень промышленной безопасности.

Философия здравого смысла

Билл Менке, руководитель проекта со стороны компании DuPont, с воодушевлением рассказывает показательную историю:

— Все началось на только что построенном заводе, в который вложили 200 млн долларов и ничего не получилось. Персонал был занят взаимными обвинениями: «Технология плохая!» — говорили операторы. «Вы неправильно эксплуатируете оборудование!» — отвечали технологи. Меня перевели на это предприятие с другого места, я должен был решить, что делать дальше, чтобы оно продолжало работать. Либо следовало закрывать его… Как раз в это время на заводе говорили о внедрении новой производственной системы. Противники утверждали: «Мы сейчас это сделать не можем, потому что у нас слишком много других задач». Мой ответ был такой: «Мы не можем себе позволить не делать этого». Наша задача заключалась в том, чтобы научить людей работать вместе. Мы стали больше ориентироваться на долгосрочные цели, не увязать в повседневных задачах. Уходить от негативной культуры взаимного обвинения и критики к новой культуре, где признается и вознаграждается достижение. Конечно, это случилось не в одночасье – прошли годы, и процесс до сих пор продолжается. Но если до начала внедрения ПС завод терпел убытки $50 млн в год, то после начал получать прибыль $100 млн.

По словам Билла Менке, философия проста — вовлекать всех людей в поиск возможностей усовершенствования.

— То есть ПСС — это интегрированная система управления, которая базируется в первую очередь на изменении сознания людей, — добавляет руководитель направления ПСС Наталья Ямщикова. — Базовых принципов всего два: уважение к человеку, без которого невозможны изменения, и повышение эффективности различных процессов через устранение всех видов потерь. Понятие потерь является ключевым в ПСС. Потери не создаются по злому умыслу, например, когда банально капает кран, пока мало кто из сотрудников задумается, что эти капли складываются в десятки, тысячи кубометров воды и в миллионы рублей…

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «НЕФТЕХИМИЧЕСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС7727344230

О компании:
ООО «НХТК» ИНН 7727344230, ОГРН 1187746427241 зарегистрировано 20.04.2018 в регионе Москва по адресу: 117393, г Москва, улица Академика Пилюгина, дом 22, ПОМЕЩЕНИЕ XL КОМНАТА 10. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 599 500 000,00 руб.

Руководителем организации является: Генеральный Директор — Салимов Олег Вахмуратович, ИНН . У организации 2 Учредителя. Основным направлением деятельности является «деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками». На 01.01.2020 в ООО «НХТК» числится 1234 сотрудника.

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Проверить блокировку cчетов 
?

Контактная информация 7(49… Посмотреть
?

Отзывы об организации 
?: 0   Написать отзыв

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
117393, г Москва, улица Академика Пилюгина, дом 22, ПОМЕЩЕНИЕ XL КОМНАТА 10
получен 23.01.2019
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Генеральный ДиректорПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Салимов Олег Вахмуратович

Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
599 500 000,00 руб.

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
52.29 деятельность вспомогательная прочая, связанная с перевозками

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Реестр операторов, осуществляющих обработку персональных данных (Данные РКН) ?

Лицензии:  ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 36 По Г.москве
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
23.01.2019

Регистрация во внебюджетных фондах

Уплаченные страховые взносы за 2018 год (По данным ФНС):

— на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством: 940 318,83 руб.

— на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации: 8 151 294,73 руб.

— на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования: 1 936 605,57 руб.

Коды статистики

Финансовая отчетность ООО «НХТК» (по данным РОССТАТ) ?

 ?

Финансовый анализ отчетности за 2019 год
Коэффициент текущей ликвидности:

2
Коэффициент капитализации:

0.9
Рентабельность продаж (ROS):
Подробный анализ…

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела ООО «НХТК» ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства ООО «НХТК»
?

Товарные знаки ?

Регистрационный номер:
Номер заявки: 2019726869
Дата государственной регистрации: 29.01.2020
Дата истечения срока действия исключительного права: 05.06.2029

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений ООО «НХТК»
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Последние новости

16 СЕНТЯБРЯ 2019
Компания Mars знакомится с томским кластером СИБУРа

Представители R&D команды российского подразделения компании Mars познакомилась с томским кластером СИБУРа, где сосредоточены «Томскнефтехим», R&D центр СИБУРа и «БИАКСПЛЕН Т». 

13 АВГУСТА 2019
«БИАКСПЛЕН» продал оборудование по производству СAST-ПЛЕНОК (CPP)

Дочернее предприятие СИБУР Холдинг — «БИАКСПЛЕН» закрыл сделку о продаже производственной площадки по выпуску cast-пленок из полипропилена (CPP) в городе Новокуйбышевске Самарской области.

08 МАЯ 2019
Совместная разработка R&D центра СИБУРа и «БИАКСПЛЕНа» получила премию ChemiCos Unique

Совместная разработка по специальной химии R&D центра СИБУРа и «БИАКСПЛЕНа» «Мастер-батчи» получила награду международной премии в области потребительской химии ChemiCos Unique в номинации «Производство и технология». 

24 ДЕКАБРЯ 2018
«БИАКСПЛЕН» вывел на рынок новые марки пленок для упаковки кондитерских изделий, производства самоклеящейся этикетки и использования канцелярских товаров

В 2018 году «БИАКСПЛЕН» представил рынку новые пленки для целого ряда потребительских сегментов.

06 ДЕКАБРЯ 2018
«БИАКСПЛЕН» присоединился к независимой организации Sedex в области устойчивого развития

«БИАКСПЛЕН» присоединился к независимой организации SEDEX («Обмен этическими данными поставщиков»), что подтверждает надежность его деятельности как поставщика в области охраны труда и техники безопасности, охраны окружающей среды, прозрачности ведения бизнеса.

03 МАЯ 2018
Эффективность производства БОПП-плёнок на новокуйбышевской площадке «БИАКСПЛЕНа» повысилась благодаря цифровым технологиям

СИБУР совместно с компанией Teradata успешно завершил проект по усовершенствованию характеристик производства БОПП-плёнок, основанный на использовании больших данных.

01 ФЕВРАЛЯ 2018
На томской площадке «БИАКСПЛЕНа» приступили к выпуску металлизированной пленки

На томской площадке «БИАКСПЛЕНа» («БИАКСПЛЕН Т») запущена  установка по металлизации биаксиально-ориентированной полипропиленовой пленки (БОПП-пленки) мощностью  5 тыс. тонн в год.

14 НОЯБРЯ 2017
В «БИАКСПЛЕНе» произошли организационно-кадровые изменения

Управленческий опыт менеджмента будет способствовать развитию и повышению эффективности производственных площадок «БИАКСПЛЕНа».

04 АВГУСТА 2017
Исполнительным директором новокуйбышевского филиала «БИАКСПЛЕНа» назначена Наталья Морозова

Сергей Степанов, ранее занимавший должность исполнительного директора новокуйбышевского филиала «БИАКСПЛЕНа», продолжит работу в обособленном структурном подразделении СИБУРа в г.Тюмень.

19 АПРЕЛЯ 2017
«БИАКСПЛЕН» представил потребителям модифицированные БОПП-пленки с эффектом антизапотевания

По результатам испытания БОПП-пленок у ключевых потребителей были повышены антифог свойства продукта и продолжительность их действия, что позволит предложить отечественным клиентам импортозамещающий аналог. Пленка будет также представлена зарубежным клиентам «БИАКСПЛЕНа».